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キキ・ダイアリー

2021年に向けてのビジョンミーティング

こんにちは。
キキ・コンサルティング、リスクマネージャーの船本です。

今日は、コンサルティング会社さんと2021年に向けてのビジョンミーティングを行いました。

2020年12月ビジョンミーティング (6).jpg
エクスターナル・スタッフの阿部さんはWebで参加です。

個人の目標を達成させて行くことが、会社と、仲間の成長にも繋がり、評価にも繋がっていく
というガイダンスがありました。
2020年12月ビジョンミーティング (2).jpg

弊社では、ドラッガーの提唱するMBO(Management by Objectives and Self-control)を導入しているので
スタッフ1人1人が目標を立てています

この目標立てが・・・
例えば人材育成等の社内のものは、なかなか数値化し難い部分があるので、どのように目標を立てるか?
というアドバイスをいただきました。

2020年12月ビジョンミーティング (4).jpg
アドバイスいただいている様子です。

個人の目標は、2021年ビジョンに向けて立てています。
具体的には次のようなビジョンになります!

〇コンサルティング訪問時のリスクマネジメントにより信頼関係の強化につながっています

〇お客さまに対する情報提供力を強化しました

〇役割分担が明確になり、それぞれの業務に責任を持って取り組めるようになりました

〇キキ・アカデミーの定期開催により、知識やスキルアップを応援する体制が整いました

〇新しいメンバーもメンター制度により、キキイズムが伝承されイキイキと活躍をしています

これらのビジョンに向かって、来年も
会社の「存続」と「発展」に心をつくし、みんなの笑顔と幸せをつくり続けてまいります!!

どうぞ、よいお年をお迎えください。


キキ・コンサルティング
リスクマネージャー 船本

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