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【経営者の夢実現サポート】No.24「+志向で話を聴いてあげよう」

みなさん、こんにちは。
キキ・コンサルティング代表の石田由紀子です。

【経営者の夢実現サポート】シリーズ第24回目は、「+志向で話を聴いてあげよう」です。

---人生を成幸に導く偉人の名言---

過去のリーダーの仕事は
「命じること」だが、
未来のリーダーの仕事は
「聞くこと」が重要になる。

   by ピーター・ドラッカー
      
女性と野原②.jpg

あなたの組織のリーダーは、
一日の業務の中で、
何に一番、時間が割かれて
いますか?

1、指示、命令をすること。

2、自分が動くこと。

3、部下の話を聴くこと。


もし、1や2が多いようなら、
そのリーダーのマネジメントは
昔型のやり方です。

未来型のリーダーは、
聴くことに専念します。

質問によって、
その人のやる気を引き出し、

その人のやる事を明確に
するのです。

口は一つ。
耳は二つ。

傾聴できるかどうかは、
その人の器に比例します。

目も二つです。

しっかりと、
目と耳と心と、
「+志向」で
相手の話を「傾聴」しましょう。

真のリーダーとは、
仕事ができる人ではなく、
部下を伸ばす人です。

わからないこと、
できないことを、

わかった、できた。

とその人の能力を引き出し、
伸ばしてあげることが
真のリーダーシップです。

部下に仕事をやらせる事が
リーダーの務めではなく、

部下に成功体験を与えることが
リーダーの務めです。

部下が楽しく働けるよう
気を配り、奉仕することが
真のリーダーシップです。

組織のマネジャーだけが
リーダーなのではなく、

父親も母親も教師も
セールスマンもコーチも
みんな、リーダーです。

人はみな、リーダーとして
生まれてきたのです。

あなたもリーダーとして、
誰かの話を聴いてあげよう。

(出典元:)是久昌信

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