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新年、あけましておめでとうございます。

キキ・コンサルティング 代表の石田由紀子です。

昨年は、一昨年同様、弊社にとっても大変な一年ではありましたが
今年も力を合わせて乗り越えてゆきたいと思います。

昨年は半年かけて、経営者勉強会で理念経営のため
そして経営者としての成長のため、毎週末、勉強をしました。

経営者自身が「良い経営者になる」「良い会社をつくる」という大きな目標に向かい
受講生同士が互いに高め合うことで
その手段となる経営指針<経営理念・10 年ビジョン・経営方針・ 経営計画>の
成文化を行う勉強会
です。

なぜ、経営指針が必要なのかと言うと
1. 経営の目的が明確になる
2. 経営方針が明確になる
3. 優れた人材の採用が可能になる
4. 利益体質の組織になる

という点が挙げられます。

この学びを活かし、今年は今まで以上に
理念経営の追求をしたいと考えています。

何をどうやるか?(What、How)以上に
「何のために?(Why)」を問い続けることで、
経営理念を深堀して
ゆきたいと思います。


会社の存続と発展に心をつくし、
みんなの笑顔と幸せをつくり続けます。

今年も、引き続きどうぞよろしくお願い申し上げます。

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