3/1満席となりました。
たくさんのご参加表明、ありがとうございます！
-----------------------------------------------------------------こんにちは、キキ・コンサルティング代表の石田由紀子です。
本日は、セミナーのご案内です。
来る、3月12日（火） 「今いる人材で最高の成果を上げる仕組みの作り方 」セミナーを開催いたします。
■ヒトの採用に困らない中小企業に変わるセミナー
厚生労働省が2018年5月29日発表した有効求人倍率は1.60倍。44年ぶりの高水準。 特に300人未満の中小企業の新卒では、求人倍率が９．９１倍と過去最高です。
遂に、終わることのないヒトの獲得競争時代に突入したのです。
日ごとに人の採用が難しくなる中で、社長が行なうべきことは何なのでしょう？ 採用活動の強化？ 働き方改革への取り組み？ 給与水準の引き上げ？ いまひとつ、ピンときません。
では、ヒトの採用ができる会社とできない会社は何が違うのでしょう？ 誤解を恐れず本当のことを申し上げるなら、ヒトの採用に強い中小企業は、採用活動に力を注いではいません。 『今いる人材を育て、業績を上げること』に力を注いでいるのです。 その取り組みが成果につながっているのです。
そこで、まだほとんどの中小企業が知らない「今いる人材で最高の成果を上げる仕組みのつくり方」を 経営に真剣に取り組む社長にお伝えしたいとの思いから、本セミナーを企画しました。
既にセミナーに参加された方の感想の一部をご紹介します！
□ やはり、人材育成が全て...。組織力、会社の力を高めて生きたい！
□「社員が活躍する組織づくり」を本気でやりたくなった！まずは一歩から。
□ 私自身が「オーナーズ・トラップ」にどっぷりはまっていることに気づかされました。
■講師プロフィール
1部講師：（株）ブレインマークス 組織活性化アドバイザー 安東邦彦氏
年商１億から５億円で伸び悩む中小企業を中心に『年商10億円を超える仕組みの構築』を支援している。 組織を活性化する独特のコンサルティング手法で、年間70講演を超える講演をこなす傍ら、経営塾、個別コンサルティングを行なっている。 【著書】「営業のミカタ」「社長が３ヶ月不在でも成長する会社の作り方」 【執筆】東洋経済／週刊ダイヤモンド／週刊ポスト／新日本保険新聞／保険毎日新聞など
2部は、私、石田が担当いたします。
■セミナー内容
【第１部】人材の争奪戦の現状とこれから
1. 人材の争奪戦の現状と背景とは？
2. 社員の能力を引き出す経営に必要な「３つの仕組み」とは？
3. 中小企業の経営者が知らずに陥るオーナーズ・トラップとは？
【第２部】今いるヒトで最高の成果を上げる組織のつくり方
1. 社員の自主性を引き出す強力な経営ツールとは？（活用ツール紹介）
2. 役割と責任が不明確な組織 VS 役割と責任が明確な組織
3. 「人材が育たない」と嘆く会社には人材が育たない土壌がある！？
4. 社員のやりがいと誇りを高めるゲームと仕組みづくり
5. 人材育成に活用する人事評価制度／利益を生み出すための組織づくり
【第3部】社員と取り組む「健康経営優良企業」とは？
1. 経済産業省「健康経営」とは、どのようなものか？
2. 働き方改革の前に、社員と共に成長する意識をつくる
3.「健康経営認定企業」への取り組み支援について
※内容は一部変更になる場合がございます。
■お申込み方法
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